La confiance est au cœur de nos valeurs. Elle est la clé qui nous permet de libérer tout notre potentiel.
Culture et valeurs
OneTeam, une vision partagée
Accomplir notre mission par le respect de notre culture et de nos valeurs
Vivre nos valeurs
Gagner la confiance (Earn trust)
Gagner la confiance lors de toute interaction. C’est notre métier. C’est le cœur de notre activité. Chaque grande entreprise, chaque équipe qui réussit est fondée sur la confiance. Instaurer la confiance nécessite de nombreuses interactions, cohérentes et positives, mais un seul faux pas suffit à la briser.
Construire une équipe solidaire (Build OneTeam)
Nous donnons le meilleur de nous-mêmes lorsque nous rejetons la notion d’équipes cloisonnées. Nous sommes OneTeam. Nous nous appuyons sur la puissance collective de nos différentes origines, de notre diversité de pensées et d’expériences. Lorsque nous nous faisons confiance, nous inspirons, nous libérons et nous décuplons l’impact de chacun de nos fabuleux coéquipiers OneTrust.
Être curieux (Be curious)
Nous sommes à l’avant-garde d’une toute nouvelle catégorie de logiciel et nous ne pouvons donc suivre aucun modèle. La curiosité naturelle nous pousse à nous demander comment nous améliorer dans l’intérêt de nos clients et de la société. Lorsque la curiosité éveille l’intérêt, puis que cet intérêt est mis en action et que l’action entraîne l’innovation, nous conservons notre avance dans le secteur.
Déverrouiller l’impact client (Unlock impact)
Lorsque nos clients nous font confiance pour résoudre leurs problèmes de confiance les plus difficiles, nous sommes là pour les aider et nous leur apportons notre point de vue. Nous sommes gagnants quand nos clients tirent pleinement parti de la valeur de notre plateforme, dans son intégralité. C'est ainsi que nous concevons notre mission. La réussite des clients est le travail de chacun, quelle que soit son rôle dans l’entreprise.
Monter en puissance, être responsable (Step up, be accountable)
Nous sommes souvent exposés à l’ambiguïté et nous aimons nous confronter à des problèmes complexes. Nous sommes leader dans notre domaine avec des solutions à long terme et nous évitons de passer par défaut à des correctifs faciles à court terme. Nous n’avons pas peur d’expérimenter, ni d'assumer nos erreurs ou de faire grandir nos réussites.
Terminer plus fort (Finish stronger)
Nous travaillons dur pour mener notre mission. Mais nous devons aussi célébrer nos victoires et nous ressourcer. Nous cherchons toujours à apprendre de nos échecs pour réussir plus tard.
Notre culture en action
Café culture
Chaque trimestre, notre équipe de direction exécutive organise un "Café culture", une réunion informelle qui permet de communiquer les dernières nouveautés pour les employés et de répondre aux questions les plus importantes de nos collaborateurs à travers le monde.
Reconnaissance de la mise en application de nos valeurs
Ces prix trimestriels récompensent les équipes de OneTrust qui illustrent les valeurs de notre entreprise tout en ayant un impact significatif sur nos clients, internes ou externes. Les équipes sont nommées par leurs pairs et les gagnants reçoivent une allocation d'équipe pour célébrer leurs réalisations et « finir plus fort »
Semaine d’appréciation des employés
Chez OneTrust, nous sommes reconnaissants envers nos employés pour le travail qu’ils font tous les jours et nous prenons le temps de le leur faire savoir officiellement pendant la «semaine d’appréciation des employés». Nous organisons une série d’événements à thème dans nos bureaux à travers le monde, et virtuellement, qui incluent du bénévolat et des dons aux communautés locales.
Groupes de confiance des employés
Nos groupes de confiance des employés (Employee Trust Groups ou «ETG») ont pour vocation à promouvoir l’authenticité et l’inclusion au travail tout en responsabilisant leurs membres et ceux qui les soutiennent. Les neuf ETG sont Able, Asian, Black, Families, Interfaith, Latin, Pride, Veterans et Women.
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